يوجد أنواع Ù…Ø®ØªÙ„ÙØ© من الظلم ÙÙŠ بيئة العمل يتعرض لها الموظÙين تأثر على العمل والإنتاج والإستقرار الوظيÙÙŠ ÙˆØ§Ù„Ø±ÙˆØ Ø§Ù„Ù…Ø¹Ù†ÙˆÙŠØ© Ù„ÙØ±ÙŠÙ‚ العمل والأداء :
الظلم الوظيÙÙŠ
عدم تقدير الموظ٠بشكل غير عادل من الترقيات ÙˆØ§Ù„Ù…Ù†Ø ÙˆØ§Ù„Ù…ÙƒØ§ÙØ£Ø© على الجهد المبذول والإلتزام وأداء دوره بشكل جيد.
عدم تقدير الموظ٠بشكل غير عادل من الترقيات ÙˆØ§Ù„Ù…Ù†Ø ÙˆØ§Ù„Ù…ÙƒØ§ÙØ£Ø© على الجهد المبذول والإلتزام وأداء دوره بشكل جيد.
الظلم المالي
عدم الإلتزام Ø¨Ø¯ÙØ¹ الراتب ÙÙŠ الوقت المناسب أو تأخير ØÙ‚وقه Ù…ÙƒØ§ÙØ¢Øª علاوات مالية.
عدم الإلتزام Ø¨Ø¯ÙØ¹ الراتب ÙÙŠ الوقت المناسب أو تأخير ØÙ‚وقه Ù…ÙƒØ§ÙØ¢Øª علاوات مالية.
الظلم التقييمي
عدم التقيم المناسب لأداء الموظ٠يجعله غير متØÙ…س أو متØÙز للعمل ويأثر عليه سلبياً.
عدم التقيم المناسب لأداء الموظ٠يجعله غير متØÙ…س أو متØÙز للعمل ويأثر عليه سلبياً.
الظلم ÙÙŠ توزيع الأعباء
عدم توزيع العمل بشكل عادل وتØÙ…Ù„ موظ٠بشكل خاص أعباء ومهام أكثر من غيرهم دون توازن.
عدم توزيع العمل بشكل عادل وتØÙ…Ù„ موظ٠بشكل خاص أعباء ومهام أكثر من غيرهم دون توازن.
Ø§Ù„ØªÙØ±Ù‚Ø© بين الموظÙين : Ø§Ù„ØªÙØ¶ÙŠÙ„ والأولاويه للبعض على أخرين لأسباب شخصية أو عوامل Ù†ÙØ³ÙŠØ© وإرتاØÙŠÙ‡ وليس لأنهم Ø§Ù„Ø£ÙØ¶Ù„ مهنياً.
شعور الموظ٠بالظلم يجعله أقل إنتاجيه وأقل تركيز وأكثر توتر ØŒ ولذلك لضمان بناء بيئة عمل إيجابية لابد من العدل وإعطاء الØÙ‚وق ÙˆØ§Ù„Ø¥ØØªØ±Ø§Ù… المتبادل ووضع أسس وسستتم عادل يخضع له جميع الموظÙين.